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Recent Articles
How HR can extend its legitimacy and recognition to accompany change and transformation
This is the fourth article in a series in which I share my experiences on the question “How do HR consultants become key players in supporting change and transformation? “. Supporting change and transformation is becoming increasingly attractive and important for HR. To be able to act as a key player, recognition and legitimization of…
Wie HR Legitimierung und Anerkennung zur Begleitung von Veränderungen und Transformation ausweiten kann
Dies ist der vierte Artikel in einer Serie, in der ich meine Erfahrungen zu der Frage “Wie werden HR Consultants zu Schlüsselakteuren bei der Unterstützung von Veränderungen und Transformationen? ” teile. Veränderungen und Transformationen zu begleiten gewinnt laufend an Attraktivität und Bedeutung für HR. Um dabei als Schlüsselakteur wirken zu können, sind Anerkennung und Legitimierung…
6 HR-Schlüsselkompetenzen, um Transformationen und Veränderungen erfolgreich zu begleiten (zweiter Teil)
In diesem und im vorherigen Artikel gehe ich auf die Frage ein, welche Schlüsselkompetenzen HR-Consultants benötigen, um Veränderungen erfolgreich zu begleiten. Diese Liste von Schlüsselkompetenzen ist empirisch und basiert auf der Beobachtung der Praktiken in grossen Unternehmen. Ich beschreibe diese Schlüsselkompetenzen eine nach der anderen und biete Ihnen einen Selbstcheck für Ihre eigene Bewertung/Reflexion an.…
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