In this blog, I share my personal opinions and experiences on topics that matter to me:
UNLOCKING POTENTIAL of individuals and enterprises & BOOSTING TRANSFORMATIONS.
How HR can extend its legitimacy and recognition to accompany change and transformation
This is the fourth article in a series in which I share my experiences on the question “How do HR consultants become key players in supporting change and transformation? “. Supporting change and transformation is becoming increasingly attractive and important for HR. To be able to act as a key player, recognition and legitimization of…
Wie HR Legitimierung und Anerkennung zur Begleitung von Veränderungen und Transformation ausweiten kann
Dies ist der vierte Artikel in einer Serie, in der ich meine Erfahrungen zu der Frage “Wie werden HR Consultants zu Schlüsselakteuren bei der Unterstützung von Veränderungen und Transformationen? ” teile. Veränderungen und Transformationen zu begleiten gewinnt laufend an Attraktivität und Bedeutung für HR. Um dabei als Schlüsselakteur wirken zu können, sind Anerkennung und Legitimierung…
6 HR-Schlüsselkompetenzen, um Transformationen und Veränderungen erfolgreich zu begleiten (zweiter Teil)
In diesem und im vorherigen Artikel gehe ich auf die Frage ein, welche Schlüsselkompetenzen HR-Consultants benötigen, um Veränderungen erfolgreich zu begleiten. Diese Liste von Schlüsselkompetenzen ist empirisch und basiert auf der Beobachtung der Praktiken in grossen Unternehmen. Ich beschreibe diese Schlüsselkompetenzen eine nach der anderen und biete Ihnen einen Selbstcheck für Ihre eigene Bewertung/Reflexion an.…
6 HR-Schlüsselkompetenzen, um Transformationen und Veränderungen erfolgreich zu begleiten (Erster Teil)
Dies ist der zweite Artikel in einer Serie, in der ich meine Erfahrungen zu der Frage “Wie werden HR Consultants zu Schlüsselakteuren bei der Unterstützung von Veränderungen und Transformationen? ” teile. In einem ersten Artikel ging ich der Frage nach, wie sich HR Consultants positionieren, um die von ihrem Linienpartner gewünschten Veränderungen zu begleiten. In…
Was ist eine gute Positionierung von HR, um Transformationen zu begleiten?
In einer Reihe von Artikeln berichte ich über meine Erfahrungen mit der Frage: “Wie werden HR Consultants zu Schlüsselakteuren bei der Begleitung von Veränderungen und Transformationen? ». HR Consultants sind immer mehr gefordert, Veränderungen und Transformationen innerhalb ihres Unternehmens zu begleiten, was sowohl eine Chance als auch eine Herausforderung ist. HR Consultants, die diese Chance…
Highly Stimulating Stories thanks to “Story Telling Canvas”
Your new project or strategy is in the starting blocks. You do not have time to waste, results are expected soon. You urgently need to activate resources in order to execute your project / strategy. You ask yourself how to make these resources want to be part of your project / strategy and contribute to…
Agile Check & Boost for Teams
You started to work in an agile mode a couple of weeks ago (self-organization, scrum, …). You urgently need quick result improvements, not only to deliver faster and in better quality, but also to convince stakeholders about your decision (to work in an agile mode). You are wondering how to monitor and boost your agile…
Boost your Influence: A habit to increase your influence in transformation / reorganization
In transformation / reorganization, you need more than ever to positively influence your situation and the results (often expected yesterday). But these phases bring their share of novelties and uncertainties, which can unfortunately render your actions less adequate and more cautious. In this article, I present a habit to apply on a daily basis, which…
Suscribe
to receive my articles directly in your inbox
Unlock your Potential ¦ Boost your Transformation 