Testimonials

What Customers are saying

Jan Henseleit, Leiter Strategie und Personalentwicklung bei SRG SSR

It was and is a pleasure to work with Yordan. Since 2019 he has been leading a module on organizational development and change management as part of our national leadership development programme. At the end of 2019, we also worked with him on some change management brush-ups for our HR consultants. Feedback on Yordan’s skills and the way he designs the seminars has always been very positive. Thanks to his expertise and the skilful way in which he conveys it, we are able to strengthen our managers in the area of organizational development and change management skills. Yordan always strives to respond to the individual needs of the participants. His pleasant manner as well as his excellent language skills are further points I appreciate very much about him. So if you are looking for support in the area of human and organizational development, you will find in Yordan not only a highly experienced and competent, but also a likeable and solution-oriented personality, which I can highly recommend at any time.

Betrand Baisle, CEO, Edigroup (Asendia)

Ma rencontre avec Yordan Athanassov remonte à novembre 2017. A l’époque, la PME de 25 collaborateurs que je dirige, filiale du groupe Asendia active sur le marché de l’abonnement de presse, était en pleine mutation. Yordan a d’abord accompagné le Comité de Direction pour accélérer la mise en place d’une nouvelle organisation. Il a ensuite suivi le déploiement des nouvelles pratiques en m’accompagnant personnellement dans mon rôle de CEO, ainsi que 3 de mes managers durant l’année 2019.

Aujourd’hui, le Comité de Direction a grandi et gagné en maturité. Le déploiement de certains outils comme la roadmap des projets ou la matrice décisionnelle rend l’alignement et la prise de décision à la fois plus rapide et de meilleure qualité. Ceci nous a permis de franchir sereinement des jalons importants de notre transformation. Dans un contexte de marché difficile, l’entreprise est à présent soudée et prête à poursuivre les prochaines étapes de son développement.

D’entrée de jeu, j’ai apprécié l’écoute à la fois active et bienveillante de Yordan, doublée d’une déontologie irréprochable, qui met ses interlocuteurs en confiance. Structuré et précis, il sait mobiliser ses connaissances théoriques mais aussi sa longue pratique professionnelle et son background multiculturel pour challenger et faire émerger les réponses adaptées aux situations particulières. A titre personnel, Yordan m’a énormément fait progresser dans ma pratique de manager, et je lui reconnais les qualités rares d’un professionnel de très haut niveau.

Markus Geist, Programmleiter Nationaler Entwicklungsplan bei SBB CFF FFS

Als Senior Projektleiter ad Interim hat Yordan Athanassov im Auftrag der SBB komplexe Beschaffungsprojekte ^(*) mit starken Veränderungscharakter geführt (01.01.2019 bis zum 31.03.2020). Gleichzeitig war er agiler Coach für das Projektteam, da die SBB erstmalig in Beschaffungsprojekte agile Methoden anwendete. Wir haben besonders geschätzt, dass Yordan Athanassov sich sehr schnell in neue und komplexe Situationen eindenkt, facettenreiche Sachverhältnisse umsetzungsgerecht strukturiert und dadurch schnellere Fortschritte des Teams ermöglicht. Zudem erlauben ihm seine Begeisterung gepaart mit seiner Empathie, die interdisziplinären Spezialisten und die Stakeholder schnell für neue Vorgehensweise zu gewinnen. Weiter bringt Yordan Athanassov viele nützliche inhaltliche Impulse in den durch ihn moderierte Diskussionen und Debatten ein. Es ist ihm auch besonders gut gelungen, unfertige Ideen so weiterzuentwickeln, dass diese umsetzbar wurden. Kurz und bündig: «Yordan Athanassov bringt die PS auf den Boden».

^(*)Als Erstes hat Yordan Athanassov die Studienphase für eine grosse Beschaffung von einstöckigen Regionalverkehrszügen geführt. Als Zweites hat er in Co-Leitung die Studienphase für eine grosse Beschaffung von doppelstöckigen Zügen für den Regional- und Fernverkehr aufgesetzt.

Stefan Bryner, Leiter Human Ressources und Mitglied der Geschäftsleitung bei Stadt Zürich Organisation und Informatik

Von August bis Dezember 2018 habe ich in einer Co-Creation mit Herr Athanassov ein Konzept für die agile Personalentwicklung für unser Unternehmen erarbeitet. Herr Athanassov kann ich als Berater sehr empfehlen. Was ich besonders schätzte war, dass Herr Athanassov nicht ein fertiges Produkt verkaufen und dem Kunden “überstülpen” wollte. Wir haben in einem agilen aber konzentrierten Prozess gemeinsam etwas neues entstehen lassen, was für uns als Kunde passt. Seine Stärke ist es Themen gut und klar zu strukturieren sowie Komplexität zu reduzieren. Er hat in vielen Themen ein fundiertes Wissen und vor allem die Fähigkeit Dinge zu Vernetzen. Was ich auch schätzte ist, dass wir in unserer Zusammenarbeit die Themen von der Theorie in die Praxis umgesetzt haben. Dies gelang uns in einem sehr sportlichen Zeitplanes, was der klaren und agilen vorgehensweise von Herr Athanassov zu verdanken war.